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    1. 湖州一通物流有限公司

      詳細說明

        湖州一通物流有限公司組建于2004年8月,是一家股份制運輸企業。公司擁有強大的貨物運輸隊伍,雄厚實力,立足湖州市場。主要經營汽車運輸、貨物配載、信息倉儲為一體的物流企業。公司本著良好的信譽和誠信的服務為企業提供倉儲中轉,運輸、配送的物流服務,并對貨物實行全額保險,使委托企業有了安全可靠的保障。

        在2008年,湖州一通物流總公司銷售額為1741.59萬元,上繳稅收為115.99萬元,廣州分公司銷售額達到1300多萬元,同時又投入400萬元對三輛舊車進行更新,所有車輛安裝了GPS,利用科技手段合理調配車輛,加速了信息化平臺的建設。 為了適應國家發展大物流的形式要求,我公司擬在2009年度,拓展新市場,發展新客戶,目前已和江蘇七都、八都、長興虹星橋、環沉、虹橋等幾家大客戶簽訂了合作協議。為了貨物快捷、安全到達,公司擬完善配套設施、擴大倉儲及增加新車投入。

        2008年,公司繼獲得省道路運輸管理局頒發的“抗雪救災 保障春運”重點物資運輸先進單位后,又榮獲了湖州市公路交通運輸管理處頒發的“湖州市支援四川抗震救災帳篷等物資應急運輸”先進集體,并受到社會各界的廣泛好評。

        公司堅持以人為本,本著“服務是靈魂”的集體精神,上至領導班子下到全體員工都在默默的執行著、實現著。在雪災來臨時,公司為能及時輸送緊急物質,與風雪賽跑,每晚有駕駛員在公司待命,通宵輸送救災物質到雪災現場。在四川汶川發生時,公司果斷挑起了胡總書記指示的第一批帳篷救災物資的首發運輸任務和援川水處理設備的運輸,公司領導兩次親自押運首批救災物資到災區,獲得當地政府的良好評價,并在四川省新聞單位給予以報道表揚,在運輸援建四川省廣元過渡安置房時,一通物流公司打了頭陣,為了能找到最合適的卸載地點,公司領導親自到廣元市進行現場勘查并駐點卸貨和重點抓好湖州始發點間的調車、裝車、配備等任務。此外,公司專門抽調幾十名經驗豐富的駕駛員組成“援川安置房物資運輸車隊”,日夜兼程、不眠不休將湖州人民對災區人民的愛心安全、及時的送到災區人民手中,讓災區人民重新有個溫暖的家。

        2008年,我們公司定為質量管理年。投入400萬元對三輛舊車輛進行更新,對所有長途車輛安裝了GPS車輛定位儀,利用高科技手段合理科學的調度車輛,實時監控車輛狀態,促進服務質量,安全生產和車輛利用率的提高。

        在國家提出大噸位、集約型、環保型運輸模式時,公司投入百萬元更新設備,購買廂式貨車,同時對運輸方式進行了革新,采用了大型物流公司較熱門的甩掛式運輸方式,運輸方式革新后公司開發了兩條專線,即廣州-深圳線和上海線,實行了點到點、門到門的服務,其中點是指湖州和廣州倉庫,門是指上門提貨和送貨上門的服務。該運輸方式的有勢明顯體現,不僅運輸成本下降,速度也大幅提高。目前,公司擁有170多家客戶,企業形象明顯提升。

        公司勾畫信息化管理藍圖,逐步向信息化管理邁進。目前已加大信息化管理投入,在湖州總部和廣州分公司間聯網,實現電腦化管理,并將作為省相關部門研發的運輸企業管理軟件的試點,以網絡系統提供服務促進經濟效益,覆蓋更多服務區域,降低物流成本,使公司成為長三角一流的現代化物流企業。

        湖州一通物流有限公司將繼續按照省交通廳建設大路網、大港口、大物流的戰略思想以及市政府服務業大會提出的發展物流推動湖州經濟發展的目標,緊緊抓住市場機遇,以企業的可持續發展方向和能力為目標,努力發展現代物流,加速實施人才培養工程,加強企業內部管理,通過強化市場開拓,增強風險意識,挖掘盈利潛力,降低營運成本,在確保安全生產的同時,爭取取得較好的經營業績,達到以安全保發展,以和諧促穩定,以質量拓市場的總體發展目標。

        在2008年,我公司在上級管理部門的正確引導及全體員工的辛勤努力下,相繼被評獲市、省重點物流企業。在新的發展時期一通將努力推進企業機制創新,經營理念創新,服務經濟社會發展方式創新,提升公司的核心競爭力,將繼續發揚優良傳統,開拓創新,與時俱進。
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